„Kommunikation heißt Wirken – Souverän bleiben in anspruchsvollen Gesprächen“

Fachliche Kompetenz ist wichtig – doch gerade in schwierigen Gesprächen entscheidet Ihre Wirkung über Erfolg oder Misserfolg. Dieses Seminar zeigt, wie Sie mit Ihrer Persönlichkeit, Präsenz und Körpersprache auch in herausfordernden Situationen souverän auftreten, Konflikte deeskalieren und Ihre Botschaften überzeugend vermitteln. Sie erfahren, wie Sie bewusst auf andere wirken, Spannungen wahrnehmen und Emotionen gezielt einsetzen, ohne die Kontrolle zu verlieren.

Denn Wirkung ist kein Zufall – besonders unter Druck. Sie entsteht, wenn Selbstwahrnehmung, innere Haltung und Ausdruck im Einklang stehen. Wer kommuniziert, wirkt – und wer souverän wirkt, kommuniziert erfolgreich, selbst in schwierigen Momenten.

Inhalte:

• Authentizität und Selbstreflexion: Echte Persönlichkeit auch unter Druck zeigen
• Die eigene Wirkung verstehen: Selbstbild und Fremdbild im Abgleich
• Körpersprache in Konflikten – Präsenz zeigen, ohne laut zu werden
• Wirkkomplex: Playing hard – Playing soft
• Emotionale Wirkung: Haltung, Stimme und Mimik gezielt für Botschaften nutzen
• Balance zwischen Rationalität und Empathie: Schweres Gespräch leicht führen

Ein Blick auf Prof. Michael Hoyer
Prof. Michael Hoyer gehört seit vielen Jahren zu den renommierten Experten für wirkungsvolle Kommunikation und persönliche Präsenz und zählt zu den profiliertesten Trainern und Coaches, wenn es um authentische und wirksame Kommunikation geht. Mit langjähriger Praxiserfahrung zeigt er, wie verbale und nonverbale Signale zu kraftvollen Werkzeugen für Klarheit, Wirkung und authentische Präsenz werden. In seinem inspirierenden Vortrag vermittelt er, wie man durch bewusste Selbstwahrnehmung und gezielten Einsatz von Mimik, Gestik und Tonfall schwierige Gespräche souverän, wertschätzend und wirksam gestalten kann.

„Glaubwürdig bleiben –
Wahrheit als Schlüssel erfolgreicher Kommunikation“

In Zeiten von Meinungsvielfalt, Halbwahrheiten und digitaler Schnellkommunikation ist der Umgang mit Wahrheit eine tägliche Herausforderung – besonders im Journalismus.

Kirsten Wolf, Geschäftsführende Chefredakteurin Neue Pressegesellschaft, zeigt, warum Wahrhaftigkeit das Fundament vertrauensvoller Kommunikation ist und wie sich Authentizität und Wirkung miteinander verbinden lassen.

Der Vortrag beleuchtet, wie investigativer Journalismus Missstände aufdeckt und Zusammenhänge sichtbar macht – und wie konstruktiver Journalismus diesen Erkenntnissen eine lösungsorientierte Perspektive hinzufügt. Gemeinsam zeigen beide Ansätze, wie journalistische Arbeit glaubwürdig bleibt, Verantwortung übernimmt und Vertrauen langfristig stärkt. Wahrheit ist ein Fundament jeder glaubwürdigen Kommunikation – und zugleich eines der sensibelsten Themen. Kommunikationstrainer Prof. Michael Hoyer spannt in diesem Zusammenhang den Bogen zur alltäglichen Kommunikation und beleuchtet, wie wir in schwierigen Gesprächen mit Wahrheiten umgehen können und warum Transparenz Vertrauen schafft.

Ein Impuls für alle, die Kommunikation nicht nur als Austausch von Worten, sondern als Ausdruck von Haltung verstehen, was im seriösen Journalismus unumgänglich ist.

Inhalte:

• Wie wir die Prinzipien des Journalismus auf unsere Kommunikation übertragen
• Wahrhaftigkeit als Fundament vertrauensvoller Kommunikation
• Authentizität und Wirkung miteinander verbinden
• Die Bedeutung des investigativen und konstruktiven Journalismus
• Vertrauen schaffen durch Glaubwürdigkeit und Verantwortung

Ein Blick auf Kirsten Wolf
Kirsten Wolf ist Geschäftsführende Chefredakteurin der Neuen Pressegesellschaft und eine erfahrene Medienmanagerin mit tiefem journalistischem Hintergrund. Nach vielen Jahren redaktioneller Arbeit und ihrer Tätigkeit als Geschäftsführerin der Schwarzwälder Bote Redaktionsgesellschaft verantwortet sie seit 2025 die Organisation der gruppenweiten Redaktion der NPG. Ihre Expertise liegt darin, journalistische Qualität, Wahrhaftigkeit und Glaubwürdigkeit mit effizienter Medienproduktion zu verbinden. Kirsten Wolf zeigt, wie investigativer und konstruktiver Journalismus Vertrauen schafft – und wie diese Prinzipien auf jede Form der Kommunikation übertragen werden können.

„Tatort Kommunikation – Wie ein ungewöhnliches Modell interne Zusammenarbeit revolutioniert“

Was passiert, wenn ein Unternehmen den Meetingraum verlässt und die Kommunikation dorthin verlagert, wo Projekte wirklich entstehen? Markus Westerhoff, Geschäftsführer der EWS Automatisierungstechnik und Metallbearbeitung GmbH, zeigt es eindrucksvoll: Mit einem sogenannten „Tatort“ – einem bewusst gestalteten Projekt-Hotspot mit Pinnwand und Tafel – schafft er einen Ort, an denen Informationen sichtbar, Entscheidungen greifbar und Absprachen verbindlich werden.

In seinem Impulsvortrag beim nextkomm öffnet er die Tür zu diesem ungewöhnlichen, aber genial einfachen Kommunikationskonzept. Er zeigt, wie in der Welt des Sondermaschinenbaus jeder Tag anders ist, Herausforderungen ständig wechseln – und warum gerade deshalb klare, transparente Kommunikation über Erfolg und Misserfolg entscheidet.

Erleben Sie praxisnah, wie das Tatort-Team Reibungsverluste minimiert und Projekte beschleunigt, und warum dieses Modell längst nicht nur im Sondermaschinenbau funktioniert. Ein echter Einblick aus der Wirtschaft für die Wirtschaft – direkt aus dem Alltag eines Unternehmens, das Kommunikation nicht als Pflicht, sondern als Erfolgsfaktor begreift.

Lassen Sie sich inspirieren, wie gute Kommunikation sichtbar wird – und wie ein “Tatort” zum Motor für Zusammenarbeit und Fortschritt wird.

Inhalte:

• Kommunikation dort, wo Arbeit entsteht
• Einblick in die Kommunikation im Sondermaschinenbau
• Das Tatort-Prinzip in der Praxis
• Kommunikation als Erfolgsfaktor

Ein Blick auf Markus Westerhoff
Markus Westerhoff ist Feinwerkmechanikermeister und Geschäftsführer der von ihm 2005 gegründeten EWS Automatisierungstechnik und Metallbearbeitung GmbH, die er seit 20 Jahren mit seinem Kompagnon erfolgreich führt. Seine Expertise umfasst interne Unternehmensprozesse, Projektanalyse, Kalkulation und die strategische Ausrichtung der Firma und der Projekte. In seinem Vortrag gibt er Einblicke in ein eher stilles Kommunikationsmodul, das Transparenz im Arbeitsalltag stärkt. Er ist überzeugt, dass gute Kommunikation und Verständnis im Team die stärkste Basis für Leistung ist.

„Überzeugen, ohne zu argumentieren!“

Gute Argumente sind überzeugend, vorausgesetzt ihr Gesprächspartner hört hin.

Und wenn nicht? Hören Sie vermutlich zu jedem Argument ein „Ja, aber….“ oder  „Nein, das geht nicht, weil…“.

Zu wissen, was die Gründe für den Widerstand sind und welche Interessen Ihr Gesprächspartner hat, ist jetzt ausgesprochen wichtig. Das erhöht Ihre Chancen, auch in schwierigen Gesprächen erfolgreich zu agieren.

Ziel ist es, relevante Bedürfnisse zu identifizieren und diese konstruktiv in das Gespräch einzubringen – das ist der Kern von „Überzeugen, ohne zu argumentieren“.

Im Vortrag erfahren Sie mehr über die Bedeutung der Kerngedanken

• Verstehen statt argumentieren: Zu erkennen, was das Gegenüber bewegt, entscheidet.
• Resonanz statt Rechthaben: Die Sichtweise des Gegenübers ernst zu nehmen verbindet.

Dabei nutzen Sie im Wesentlichen die Kernelemente erfolgreicher Kommunikation:

Hinhören und gezielte Fragen stellen und setzen die gewonnenen Informationen für eine strukturierte Argumentation sowie verbindliche Vereinbarungen ein. Was dabei zu berücksichtigen ist und auch, welche vermeintlichen „Kleinigkeiten“ dabei oft eine große Rolle spielen, erfahren Sie in meinem Vortrag.

Im Vortrag erwartet Sie eine Mischung aus nützlichem Wissen, Praxisbeispielen, ein bisschen Storytelling, viele Tipps und eine gute Portion Humor.

Ein Blick auf Marion Recknagel
Marion Recknagel ist Diplomkauffrau, Autorin und Wirtschaftsmediatorin. Nach ihrem Studium sammelte sie zunächst mehrere Jahre Berufserfahrung im Personalmanagement bei Dr. Oetker, wo sie auch Führungsverantwortung übernahm.

Seit mehr als 20 Jahren arbeitet sie freiberuflich als Trainerin und Coach. In dieser Rolle unterstützt sie sowohl Teams als auch Führungskräfte bei sämtlichen Fragen rund um das Thema Kommunikation. 

Besonders am Herzen liegen Marion Recknagel der praktische Nutzen wissenschaftlicher Ansätze, die pragmatische Umsetzung in Handlungsoptionen, eine wertschätzende Grundhaltung und die eigene Begeisterung für ihre Arbeit.

„Von Bad News zu Good News?
Kommunikation von schwierigen Themen
in schwierigen Zeiten“

Es lief bei uns in Deutschland, Europa und der westlichen Welt schon einmal besser als heute – politisch, wirtschaftlich, gesellschaftlich. Und es war schon einmal leichter in der Kommunikation als heute – politisch, wirtschaftlich, gesellschaftlich. Was sollte man daher heute kommunizieren? Und was nicht? Und wie überhaupt? Und über welche Kanäle? Ein Dialog über Herausforderungen und Chancen.

Inhalte:

• Wir kommunizieren uns heute um Kopf und Kragen: aktuelle Beispiele aus Politik und Wirtschaft
• Warum misslingt Kommunikation – gefühlt – immer mehr: Analyse von Ursachen und Hintergründen
• Wie kann Kommunikation wieder gelingen: Empfehlungen für Politik und Wirtschaft

Ein Blick auf Dr. Thomas Speckmann
Thomas Speckmann ist ein – in Deutschland immer noch seltener – Wandler zwischen den Welten. Den promovierten Historiker, Politik- und Kommunikationswissenschaftler verbindet langjährige Erfahrung in Politik wie Wirtschaft: Im Bundesministerium der Finanzen verantwortete er die Strategische Kommunikation von Bundesfinanzminister Wolfgang Schäuble. Davor leitete er die Abteilung Reden, Publikationen und Mandate von zwei Dax-30-Vorstandsvorsitzenden und war Referent für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr sowie stellvertretender Leiter des Referats Grundsatzfragen in der Staatskanzlei des Landes Nordrhein-Westfalen.

Nach seinen Jahren mit Wolfgang Schäuble hat Thomas Speckmann als Direktor der globalen Unternehmensberatung Brunswick Group deutsche, europäische und internationale Unternehmen in allen Bereichen der Strategie, Unternehmenspositionierung, Finanz- und Führungskommunikation, Krise und anderen kritischen Geschäfts- und Reputationsfragen beraten. Seit Gründung der Westenergie AG im Jahr 2020 war er Leiter des Bereichs Unternehmenskommunikation mit der Verantwortung für die Abteilungen der Externen Kommunikation, Internen Kommunikation, Marketing & Brand, Public Affairs, Regionale Öffentlichkeitsarbeit und Netzkommunikation der Westenergie-Gruppe – des größten Energiedienstleisters und Infrastrukturanbieters in Deutschland und damit des größten Tochterunternehmens der E.ON SE.

Als Global Head of Communications hat Thomas Speckmann 2024 die Leitung der Konzernkommunikation der CompuGroup Medical SE & Co. KGaA (CGM), eines damals noch börsennotierten und auch weiterhin weltweit führenden E-Health-Unternehmens, übernommen. Dort verantwortete er den Aufbau eines international koordinierenden Teams für die externe Kommunikation, die interne Kommunikation, Public Affairs, Marketing & Brand.

Thomas Speckmann kennt Politik wie Wirtschaft von innen, ihre jeweiligen Möglichkeiten und Grenzen – ein Grenzgänger auf der Schnittstelle von Wirtschaft und Politik.

Können Sie kommunizieren? Na klar können Sie das! Aber warum verstehen wir uns dann so oft miss? Warum erreichen wir so oft nicht das, was wir erreichen wollen? Studien zeigen, dass 15 bis 20% der Arbeitszeit in Unternehmen für Konflikte und Reibungsverluste verloren gehen. In der Fliegerei führt das zu furchtbaren Unfällen – in Unternehmen zu Ineffizienz, Verlusten und Frustration. Unterbrechen Sie diesen Teufelskreis und heben Sie Ihre Kommunikation auf ein maximales Flight-Level.

Entdecken Sie die erstaunlichen Parallelen zwischen professioneller Luftfahrt und Unternehmensalltag. Erfahren Sie in einem spannenden und mitreißenden Vortrag, wie Sie die Strategien der Profipiloten auf die Kommunikation in Ihren Teams übertragen können. Lernen Sie, wie Closed Loops und Rescue-Frage Ihnen dabei helfen, besser und effizienter zu kommunizieren und Konflikte zu vermeiden.

Inhalte:

• Die vier aufreibendsten Kommunikationsbarrieren in Unternehmen und wie Sie sie überwinden
• Warum versteht der mich einfach nicht – So verhindern Sie Missverständnisse
• Notfall-Checklisten und Rescue-Fragen – So retten Sie selbst die verfahrensten Situationen
• Fasten your Seatbelts – Effektive Deeskalation von Konflikten
• Be the Captain – Führen ist viel mehr als Anweisen und Delegieren
• Motivation – So finden Sie die richtigen Worte

Ein Blick auf Peter Brandl
Peter Brandl ist Unternehmer, Pilot, Fluglehrer und exzellenter Keynote Speaker. In seinen Vorträgen verbindet er seine Erkenntnisse aus der Luftfahrt und der Human Factor Forschung mit Management‑ und Kommunikationsstrategien. Mit über 3.500 Veranstaltungen in rund 23 Ländern zählt er zu den profiliertesten Speakern im deutschsprachigen Raum. Außerdem ist er Past President der German Speakers Association und Träger der Auszeichnung Certified Speaking Professional.